Sei un
HR Manager
o un
Team leader
oppure un
Imprenditore?
Migliora la collaborazione e l'efficacia del tuo team. Riduci i conflitti e metti a valore le diversità.
I “pain” della gestione dei team nelle aziende
1 Difficoltà a ottenere una comunicazione chiara e aperta tra i membri del team
2 Conflitti tra i membri del team influiscono negativamente sulla produttività e sul morale
3 Bassa motivazione ed engagement dei collaboratori
4 Poco efficace controllo delle prestazioni dei membri del team
5 Il team non gestisce i cambiamenti e non si cura dei competitor
6 Scarso allineamento degli obiettivi individuali con quelli aziendali
7 Inefficace definizione e gestione di priorità e scadenze
8 Insufficiente tensione verso la crescita e lo sviluppo professionale
Offriamo un
METODO
basato su
NEUROSCIENZE
- Migliora in tempi brevi la responsabilità e l’efficacia ottimizzando comunicazione, gestione delle priorità e relazioni interpersonali
- Rende il team capace di affrontare meglio le sfide e le opportunità attuali e future
- Trasforma le differenze individuali da potenziale fonte di conflitti a risorsa per l’intelligenza collettiva
Questo Metodo non fa per Te se...
…preferisci prendere le decisioni in autonomia e trovi difficile delegare ai tuoi collaboratori
…apprezzi i metodi tradizionali e sei meno incline a sperimentare con approcci innovativi come quelli basati sulle neuroscienze
…consideri la formazione e lo sviluppo professionale del tuo team importanti, ma non sempre come una priorità immediata
…preferisci evitare confronti diretti e speri che i conflitti si risolvano naturalmente senza interventi specifici
…sei focalizzato principalmente sui risultati a breve termine e non dedichi molta attenzione alle strategie di lungo periodo
…non sempre ritieni opportuno impegnare risorse per valorizzare le differenze individuali e di approccio.
CHI SIAMO
Fabio Fantuzzi
Stefano Rofena
DOMANDE FREQUENTI
Il programma migliorerà la produttività, la collaborazione, e la motivazione del team, riducendo al contempo i conflitti. Valorizzerà meglio tutte le attitudini e i potenziali presenti.
Utilizziamo principi neuroscientifici per comprendere meglio la parte inconscia dei comportamenti umani, che spesso è dominante, e migliorare la comunicazione, la gestione delle priorità, e le relazioni interpersonali.
Miglioramenti importanti si possono osservare già entro il primo mese, con progressi significativi visibili nel corso dell’anno.
Sì, il programma è flessibile e può essere adattato alle esigenze specifiche di aziende di diverse dimensioni e settori. Ha senso in ogni contesto in cui ci sono persone che insieme lavorano e prendono decisioni.
I costi variano in base alla dimensione dell’azienda e alla durata del programma. Offriamo piani di pagamento flessibili per adattarci alle vostre esigenze.
Anche i team ad alte prestazioni possono trarre beneficio dalla valorizzazione di ogni talento e della diversità.
Utilizziamo metriche specifiche per la produttività, il coinvolgimento dei dipendenti e il clima interno.
Offriamo un processo di valutazione continua e adattamenti personalizzati per garantire che il programma soddisfi le vostre aspettative e obiettivi.
Il programma è progettato per richiedere poco tempo da sottrarre alle altre attività: si parla di meno di 16 ore per persona.
Dipende da cosa e come state facendo; in generale il nostro programma può complementare e potenziare i vostri programmi di formazione e sviluppo esistenti.
COME FUNZIONA
- Si organizza un incontro di presentazione al Team al completo
- Si procede inviando a ognuno il link per la compilazione on line del proprio questionario di assessment
- Dopo, in un incontro collettivo, si illustra l’utilità del questionario, delle sue basi metodologiche e dei primi livelli del profilo
- Si procede con una illustrazione individuale dei rimanenti aspetti del profilo
- Segue in incontro preventivo con il Team-leader
- Successivamente, si organizza un incontro di una giornata col Team al completo, nel quale:
– si connota l’identità dell’azienda a partire da casi di successo ed episodi disfunzionali e la si mappa sullo stesso modello usato per i profili;
– si descrive il profilo del team come emerso dalla combinazione dei profili dei componenti;
– si dà la possibilità ad ogni componente di confrontarsi sul proprio profilo con tutti gli altri componenti;
– si ragiona sulle sfide che il team dovrà affrontare in futuro e sulle caratteristiche sottese come punti di forza;
– si confronta il profilo ideale emerso da passo precedente con quello reale;
– si si confronta sugli obiettivi da porsi per avvicinare il profilo del team reale a quello ideale;
– si trasforma l’elenco degli obiettivi in un elenco di impegni specifici e tempificati presi dai diversi componenti del gruppo. - A valle del processo, un incontro di follow-up con il Team-leader, per confrontarsi sull’andamento dell’incontro
- Dopo un certo periodo, un follow-up col Team al completo per verificare l’andamento del piano d’azione e approfondire altre applicazioni della conoscenza del modello e del proprio profilo.
GARANZIE
- Adattabilità del processo
Se la formula proposta non si adatta perfettamente alle vostre esigenze, offriamo la possibilità di personalizzarla. - Garanzia di consulenza post-programma
Dal momento che il raggiungimento degli outcome in azienda dipende da quanto i destinatari vorranno mettere a frutto quanto appreso, non riteniamo serio dare garanzie. In caso di insoddisfazione del committente ci renderemo comunque disponibili per fornire a titolo gratuito una sessione di consulenza di due ore.
